怎么制作流程图,模板有不?

1、打开WPS文字，点击“文件”菜单，选择“新建”。 在新建文档的模板选择中，点击“插入”选项卡。 在“形状”菜单中选择“新建流程图”或“脑图”来创建思维导图。 在弹出的“WPS脑图”对话框中，选择一个合适的思维导图模板。 输入文件名称，点击“确定”创建思维导图。

2、新建空白图 我们还能通过WPS来制作流程图呢！打开WPS后，点击【插入】-【流程图】-【新建空白图】，就能新建一个流程图了~之后直接选择自己想要的图形，并将其拖动到右边的空白区域即可。需要输入文字的话，直接双击该图形，并输入文字就行。

3、打开PowerPoint软件，选择“文件”菜单中的“新建”选项，在模板库中找到并选择流程图模板。 双击模板中的图形，在右侧的“文本样式”窗格中编辑所需的文本内容。 选中流程图中的图形，利用右侧的“图形样式”选项来调整图形的外观。 在界面的右下方，可以更改流程图的背景色和其他设计元素。

4、第一，先创建一个图表，这时流程图软件打开之后，会出现一个窗口，有两个按钮选择，“...图表建好之后，会出现一个模板的界面，选择一款自己需要的模板，点击“创建”就行了。就这我们的模板创建好了，可以开始添加内容了。

5、XMind中目前虽然没有直接流程图模板，但是利用自由主题和联系线可以很轻松自由的制作流程图。流程图制作：步骤打开XMind软件，从主页选择新建一个空白图。然后修改中心主题内容。步骤使用快捷键 Ctrl+L（苹果电脑用Command+L）并点击下方空白处，得到第二个自由主题，修改内容。

六西格玛——SIPOC高阶流程图

贵州黔西县牛肉粉店的集体涨价事件，折射出市场波动与商业决策的微妙交响。当我们用六西格玛SIPOC高阶流程图来透视，这一事件蕴含的管理策略和影响就更为清晰了。

在六西格玛管理项目的界定阶段，需要将内部流程与顾客关键要求联系起来，识别项目重点关注的内部流程。这个识别过程首先从宏观的流程分析（也被称为高阶流程分析）开始。而SIPOC分析方法则是通常使用的宏观流程分析方法。

供应商（Supplier）——向核心流程提供关键信息、材料或其它资源的组织。之所以强调“关键”，是因为一个公司的许多流程都可能会有为数众多的供应商，但对价值创造起重要作用的只是那些提供关键东西的供应商。2）输入（Input）——供应商提供的资源等。

70项专利解密苹果汽车!脑洞太大,特斯拉都追不上

1、苹果年投1300亿研发汽车 拿下近70项专利 近日，研究机构摩根士丹利发布了一份投资者报告，资深分析师Katy Huberty在报告中表示，如今特斯拉和苹果两家科技界的巨头不太可能成为合作伙伴，而很可能成为竞争对手。此外，报告还预测了苹果汽车项目未来发展的路线。

2、在与行业人士交流以及回顾了苹果汽车专利（可参考车东西此前报道《苹果造车之心不死！1年新增30项专利，各个都是黑科技》、《70项专利解密苹果汽车！脑洞太大，特斯拉都追不上》、《苹果玩智能汽车，路子比特斯拉还野》）之后，车东西也找到了一些蛛丝马迹，几乎可以断定苹果汽车真的已经在路上了。

3、今年6月份车东西就曾系统报道过苹果在上半年获得的几十项汽车专利（可参考《70项专利解密苹果汽车！脑洞太大，特斯拉都追不上》），本文则主要解读6月份之后获得的新专利。 用AI教机器开车 谷歌Alpha Go同款技术 在5个月左右的时间里，苹果一共获得了10项自动驾驶专利，其中涉及自动驾驶的传感器、通信、控制三大领域。

4、可参考车东西此前报道《苹果造车之心不死！1年新增30项专利，各个都是黑科技》、《70项专利解密苹果汽车！脑洞太大，特斯拉都追不上》、《苹果玩智能汽车，路子比特斯拉还野》。